菲律宾欧博的口号是：“用事业感召人才，让人才成就事业

！”    

    菲律宾欧博有一套严格而又灵活的晋升制度，"不拘一格降人才"。企业内部已经形成 "能者上"、"智者上"
、"贤者上" 的良好管理理念
。企业管理层中既有已在企业工作多年的高级工程师，又有先后加盟的同行业精英，也不乏从工人做起一路晋升为部门主管的业务骨干
。      

    决策层十分重视人力资源因素在企业发展中的作用
，把重视和重用人才提升到企业发展的战略地位。企业坚持"以人为本"的企业文化方针，主要体现在"三个重视"方面，即
：重视员工的劳动价值、重视员工的发展权和重视员工的文明教育。    

    在新经济时代
，只有创新才有机会，才能发展
，而人才是保证创新的决定性因素
。菲律宾欧博在人力资源开发过程中坚持观念创新、制度创新；坚持创造一种公平
、公正
、公开的氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现企业大目标的同时，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。    

    整个企业成长过程中累积的经验和优势
，认识到培训是企业提升市场竞争力最有效的方式之一，培训对企业发展及员工成长具有重要意义，为企业未来的快速增长与稳步发展提供高素质的人才保障

，企业为此制定
、实施了长期的培训战略。